奥特制衣走过了四十年的风风雨雨，回望起来，建厂初期的1974年就三间破房，一个乒乓球案子做裁剪，几台脚蹬缝纫机给百货公司加工“人民公社好”口袋。1978年在荥阳火车站公路边上建起了两层十间楼房，聘请开封汴绣的老师搞培训，给荥阳百货公司做绣花枕套。1982年由于产品不对路，企业一度陷入停产。
1982年底，国家取消布票，用钱能直接买到布。我们抓住这个政策机遇，企业更名为“曹李童装机绣厂”，生产童装，产品销路非常好，一下扭转了此前的颓势。特别是我们童装的绣花非常吸引人，1983年-1985年之间，销路好到客人拿现款等货。
1985年下半年，在市场的压力下，公司作出战略调整——“两条腿走路”：一部分保留童装生产；一部分转外贸绣花、床上用品出口。通过一年的努力，出口额30万人民币，初见成效。因为当时国家缺外汇，年底给我们补助了10万人民币，又给了30万元无息贷款，用作扩大生产。1987年初，我们就在万山路北段征了5亩地，建新厂。
1988年新厂建成，省外贸又担保20万分期付款，购进120台日本进口多功能绣花机，淘汰了原来的脚蹬机。从厂貌到设备，我们都有了彻底的改善。同时，我们也放弃了童装生产，不再跟个体户搞竞争，给他们留个生路，我们厂全部转机绣。
从1988年到1992年，我们的机绣产业辉煌了五年，也引得河南省遍地开花到处在做机绣，于是到1992年底，这条路也开始难走。1993年初，我们经调查论证，战略上再次“两条腿走路”：一部分做绣品不变；一部分组建服装车间，仍然外贸出口。新的产品给企业增加了新的活力。
到了1994年下半年，从产品利润考虑，我们着手办理自营进出口权。没有外贸人员，不懂报关、算价，不懂外语，我们就聘请兼职，同时招聘专业人才。
1996年我们和香港一个客户合资，在广武路征了30亩地，拿出了15亩，成立中外合资企业“明泽绣品有限公司”，把机修人员、财务全部剥离出去。1998年合资因多种原因终止。
2000年企业经历了改制。
2002年原主要领导分家。
2006年为了企业发展，更大面积地征地建厂区。
2010年新厂建成，并投入使用。
回忆几十年走过的路程，最大感悟有几点：
1、困难总是有的，坚持就能胜利。
2、与时俱进，不断创新。
3、抢抓机遇，顺势而上。