奥特制衣 | 奥特制衣员工拓展训练

一、培训背景

为了使大家在生活工作中建立良好的合作关系，团结大家的协作能力，郑州奥特制衣公司组织大家举行了一次爬山活动。拓展中充分的体现了奥特制衣员工之间互帮互助，团结合作和面对困难相互帮互助不放弃的精神。我们还邀请了孙老师和我们一起，整个过程中大家士气高涨，勇往直前，展现了奥特制衣勇于探索，敢于挑战，不屈不挠的精神品质。希望通过培训让他们彼此加深了解，增强相互之间的情感交流，建立积极向上、轻松的组织气氛，增强团队精神，激发高昂士气。了解公司及分公司组织结构及文化，及各项规章制度，尽快进入工作状态，同时，通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训，帮助员工尽快掌握岗位所需要的技能，更快适应工作。

二、培训需求

依照本公司每年员工惯例，公司的组织结构与企业文化，员工培训、员工拓展培训为必备内容，此外，结合招聘阶段员工通过素质测评，结合员工对培训的期望与想法构建培训规划。

三、培训目标

对员工来说，一方面，通过培训，尽快提高员工的综合素质。员工在企业中工作，不仅期望得到相应的经济回报，更希望能伴随企业的成长，个人也那迅速成长；另一方面，按照马斯洛的需要层次理论，员工在企业中工作，除了满足其生理以及案例层面的需要外，还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式，能使员工的这些需要得到满足。通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题，进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。
对公司来说，在进行培训需求分析的时候，公司希望通过培训，使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施，加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题，更深入全面的改善公司的不良状况，使培训真正的起到作用，使公司的各种资源得到充分有效的利用。